|
หัวข้อ: คุณค่าของคนต่อองค์กร ( Good thinking ) เริ่มหัวข้อโดย: Thailandproject ที่ วันอังคารที่ 17 พฤศจิกายน 2009 เวลา 12:41:18 คุณค่าของคนต่อองค์กร ( Good thinking )
?(-_-)? คุณค่าของคนต่อองค์กร ?(-_-)? ฟิล เป็นเจ้าหน้าที่บริหารระดับสูงของบริษัทโฆษณาใหญ่แห่งหนึ่ง ?(-_-)? เขาเป็นคนที่ทำงานได้ดีเยี่ยม ในฐานะของผู้จัดการฝ่ายวิจัยตลาด ?(-_-)? แต่ฟิลไม่มี "หัว" นอกจากนั้นเขาไม่มีความรู้เกี่ยวกับสถิติ ?(-_-)? เขาไม่ได้จบปริญญา ?(-_-)?(ถึงแม้ว่าลูกน้องทุกคนจะผ่านมหาวิทยาลัยทั้งนั้น) ?(-_-)? และฟิลก็ไม่ได้แกล้งทำเป็นรู้เรื่องเทคนิคในการทำวิจัยแต่อย่างใด ?(-_-)? แต่อะไรทำให้เขาได้รับเงินเดือนๆ ละ 15,000 เหรียญ ?(-_-)? ในขณะที่ไม่มีลูกน้องคนไหนได้รับเงินเดือนเกิน 6,000 เหรียญ ?(-_-)? คำตอบก็คือ ฟิลเป็นวิศวกรมนุษย์ ?(-_-)? เขาเป็นคนที่คิดในทางบวกร้อยเปอร์เซนต์ เขาสามารถให้ ?(-_-)? กำลังใจแก่คนที่ท้อแท้ เขาเป็นคนที่กระตือรือร้น ?(-_-)? และสามารถสร้างความกระตือรือร้นขึ้นในที่ทำงาน ?(-_-)? เขาเข้าใจทุกคน เขารู้ว่าอะไรทำให้ทุกคนอยากทำงาน ?(-_-)? และเขารักลูกน้องทุกคน ไม่ใช่เป็นเพราะสมองของฟิล ?(-_-)? แต่เป็นเพราะวิธีการที่เขาจัดการกับสมองของคนอื่น ?(-_-)? ?(-_-)?ทำให้เขามีค่าต่อบริษัทมากกว่าสามเท่าของคนอื่นที่มีไอคิวสูงกว่าเขา ?(-_-)? ?(-_-)? ?(-_-)? ความรู้คืออำนาจ ?(-_-)? ความรู้คืออำนาจ เฉพาะเมื่อคุณใช้อย่างสร้างสรรค์ ?(-_-)? เราเคยได้ยินบ่อยๆ ว่า "ความรู้คืออำนาจ" ?(-_-)? แต่คำพูดนี้เป็นจริงเพียงครึ่งเดียว ?(-_-)? ความรู้ที่แท้จริงเป็นเป็นศักยภาพอย่างหนึ่งของอำนาจเท่านั้น ?(-_-)? ?(-_-)?ความรู้จะเป็นอำนาจได้ก็ต่อเมื่อคุณใช้มันและต่อเมื่อคุณใช้ ?(-_-)?มันอย่างสร้างสรรค์เท่านั้น ?(-_-)? มีเรื่องเล่าว่า ครั้งหนึ่ง ไอน์สไตน์ ?(-_-)? นักวิทยาศาสตร์ผู้ยิ่งใหญ่เคยถูกถามว่า 1 ไมล์มีกี่ฟุต ?(-_-)? ไอน์สไตน์ตอบว่า "ผมไม่ทราบ ทำไมจะต้องจำข้อมูลเหล่านี้ให้รกสมอง ?(-_-)? ในเมื่อผมสามารถค้นหาคำตอบได้ภายใน 2 นาทีจากหนังสืออ้างอิง" ?(-_-)? ครั้งหนึ่ง เฮนรี่ ฟอร์ด ?(-_-)? ฟ้องคดีหมิ่นประมาทหนังสือพิมพ์ชิคาโกตรีบูน ?(-_-)? เพราะตรีบูนเรียกฟอร์ดว่า ?(-_-)? เป็นคนโง่เขลา ?(-_-)? ?(-_-)?และฟอร์ดซึ่งเป็นคนที่มีผู้เคารพนับถือมากได้ฟ้องเพื่อที่จะ ?(-_-)?ให้ชิคาโกตรีบูน ?(-_-)? "พิสูจน์มาสิว่า ผมโง่จริง" ?(-_-)? ชิคาโกตรีบูนถามฟอร์ดด้วยคำถามง่ายๆ เป็นชุด เช่น ?(-_-)? "ใครคือเบเนดิก อาร์โนลด์?" " ?(-_-)? สงครามปฏิวัติยุติลงเมื่อไร?" และอื่นๆ ?(-_-)? ฟอร์ดซึ่งเป็นผู้ที่ได้รับการศึกษาจากโรงเรียนมาน้อย จึงไม่ ?(-_-)? สามารถตอบได้เป็นส่วนใหญ่ ?(-_-)? ในที่สุดเขาก็เริ่มหัวเสีย และพูดว่า ?(-_-)? ผมไม่รู้คำตอบของคำถามพวกนี้หรอก แต่ผมสามารถหาคน ?(-_-)? ที่รู้มาได้ภายใน 5 นาที" ?(-_-)? เฮนรี่ ฟอร์ด ไม่เคยสนใจที่จะทำให้สมองวุ่นวายไปกับข้อมูลต่างๆ ?(-_-)? เขารู้ว่าความสามารถที่รู้ ?(-_-)? วิธีการหาข้อมูลย่อมสำคัญกว่าการที่จะใช้สมองเป็นโรงเก็บข้อมูล ?(-_-)? คนจำแม่น มีค่าตัวเท่าไร ?(-_-)? คนที่สามารถจำตัวเลขต่างๆ ได้อย่างแม่นยำ มีค่าตัวเท่าไร? ?(-_-)? เย็นวันหนึ่งได้มีการสนทนากันกับ ?(-_-)? ?(-_-)?เพื่อนซึ่งเป็นกรรมการของบริษัทผู้ผลิตสินค้าที่กำลังเติบโต ?(-_-)?อย่างรวดเร็ว ?(-_-)? บังเอิญขณะนั้นมีรายการเกมทายปัญหายอดนิยมรายการหนึ่งทางโทรทัศน์ ?(-_-)? คนที่ตอบปัญหาอยู่นั้นครองแชมป์ในรายการมาหลายสัปดาห์ ?(-_-)? แล้วเขาสามารถตอบคำถามได้ทุกเรื่อง ทั้งๆ ที่คำถามหลายข้อ ?(-_-)? ดูเหมือนว่าจะไม่ค่อยมีเหตุผลก็ตาม แต่ ?(-_-)? หลังจากที่เขาตอบคำถามที่ค่อนข้างจะประหลาด ?(-_-)? ซึ่งเป็นเรื่องเกี่ยวกับภูเขาลูกหนึ่งในประเทศอาเจนตินา ?(-_-)? เพื่อนผมมองมาที่ผมและพูดว่า ?(-_-)? ?(-_-)?"คุณคิดว่าผมจะจ่ายเงินเดือนเท่าไรให้กับหมอนั่นเพื่อมาทำงานกับผม?" ?(-_-)? "เท่าไร?" ผมถาม ?(-_-)? "ไม่เกิน 4,500 เหรียญ แต่ไม่ใช่ต่อสัปดาห์ หรือต่อเดือน ?(-_-)? แต่ตลอดชีวิต ผมพิจารณาดูแล้ว ?(-_-)? เจ้าเซียนคนนี้คิดไม่เป็น เขาเป็นแต่จำ ?(-_-)?เขาเป็นเพียงเอ็นไซโคลพิเดีย ?(-_-)? หรือสารานุกรมเคลื่อนที่ได้ ?(-_-)? เท่านั้น เพราะฉะนั้นผมคิดว่าด้วยเงินจำนวน 4,500 เหรียญ ?(-_-)? ผมสามารถซื้อเอ็นไซโคลพิเดียดีๆ ได้ชุดหนึ่ง" ?(-_-)? "สิ่งที่ผมต้องการก็คือ คนที่สามารถแก้ปัญหาได้ ?(-_-)? คนที่มีไอเดียดีๆ คนที่สามารถฝันและก็พัฒนา ?(-_-)? ความฝันให้เป็นความจริงได้ในทางปฏิบัติ ?(-_-)? เป็นคนที่มีไอเดียที่สามารถทำเงินได้ แต่คนที่จำได้เฉพาะตัว ?(-_-)? เลขเพียงอย่างเดียวทำเงินไม่ได้ ?(-_-)? ?(-_-)? ?(-_-)? ?(-_-)? หัวข้อ: Re: คุณค่าของคนต่อองค์กร ( Good thinking ) เริ่มหัวข้อโดย: blue dragon ที่ วันอังคารที่ 17 พฤศจิกายน 2009 เวลา 16:23:26 แลด้วยปราการเช่นนี้......เอวัง
|